IC ถอดเครื่อง Reballing

อัตโนมัติIC ถอดเครื่อง Reballing

รุ่น:DH-A2E

1.คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ของ Hot Air Automatic IC Removing Machine Reballing

• อัตราความสำเร็จสูงในการซ่อมชิประดับ กระบวนการถอดบัดกรี ติดตั้ง และบัดกรีเป็นไปโดยอัตโนมัติ

• การจัดตำแหน่งที่สะดวก

• ฮีตเตอร์อุณหภูมิอิสระ 3 ตัวพร้อมการปรับการตั้งค่า PID ด้วยตนเอง ความแม่นยำของอุณหภูมิจะอยู่ที่ ±1 องศา

•ปั๊มสุญญากาศในตัว หยิบและวางชิป BGA

•ฟังก์ชั่นทำความเย็นอัตโนมัติ

2.ข้อกำหนดของเครื่องถอด IC อินฟราเรด Reballing ด้วยการมองเห็นสี

3.รายละเอียดของเลเซอร์กำหนดตำแหน่งอัตโนมัติIC การถอดเครื่อง Reballing Split Vision

4.ทำไมต้องเลือกตำแหน่งเลเซอร์ของเรา Automatic IC Removing Machine Reballing?

5.ใบรับรองระบบจัดตำแหน่งออปติคัลอัตโนมัติ IC ถอดเครื่อง Reballing?

6. รายการบรรจุของออพติกส์จัด IC ถอดเครื่อง Reballing

7. การจัดส่งอัตโนมัติIC ถอดเครื่อง Reballing

เราจัดส่งเครื่องผ่าน DHL/TNT/UPS/FEDEX ซึ่งรวดเร็วและปลอดภัย หากคุณต้องการเงื่อนไขการจัดส่งอื่น ๆ โปรดแจ้งให้เราทราบ

8. ติดต่อเราเพื่อรับคำตอบทันทีและราคาที่ดีที่สุด

Email: john@dh-kc.com

MOB/WhatsApp/Wechat: บวก 8615768114827

คลิกลิงก์เพื่อเพิ่ม WhatsApp ของฉัน:

https://api.whatsapp.com/send?phone=8615768114827

9. ข่าวที่เกี่ยวข้องกับอัตโนมัติIC ถอดเครื่อง Reballing

สามกลยุทธ์หลักสำหรับการดำเนินงานระหว่างประเทศของบริษัทชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์

ในปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีนยังขาดผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาโดยอิสระและเป็นอิสระ และสาระสำคัญคือ

ขาดความสามารถในการแข่งขันหลัก ดังนั้น บนพื้นฐานของการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันที่มีอยู่ ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีน

บริษัทต่าง ๆ ต้องเร่งพัฒนาความสามารถในการแข่งขันหลักของตน และช่วยให้องค์กรต่าง ๆ สามารถบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันในระยะยาว

ในตลาดต่างประเทศ

ปลูกฝังความสามารถในการแข่งขันหลัก

เพื่อดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจระหว่างประเทศให้ประสบความสำเร็จ บริษัทชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีนจะต้องแข่งขันกับธุรกิจหลักของตน

ความเหนียวแน่นเป็นฐานหลักของพวกเขา

อุตสาหกรรมชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์เป็นอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง และมีเพียงบริษัทที่มีความสามารถในการแข่งขันหลักเท่านั้นที่สามารถอยู่รอดได้ สำหรับอดีต-

mple, Murata กำลังดูแลและพัฒนาตัวเก็บประจุเซรามิก, ตัวต้านทานแบบไม่เหนี่ยวนำที่มีความแม่นยำสูงของ Caddock, วัสดุแม่เหล็กของ TDK,

อุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์พลังงานของ IR และบริษัท Intel ที่มีชื่อเสียงในจุดแข็งของตน เทคโนโลยีหลักที่ไม่เหมือนใครและความสามารถหลัก

สาธารณูปโภค

ปัจจุบันมีผลิตภัณฑ์ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์มากมาย เช่น ตัวต้านทานฟิล์มคาร์บอน ตัวเก็บประจุอลูมิเนียมอิเล็กโทรลีติค ตัวเก็บประจุไมก้า

เป็นต้น ขนาดการผลิตและระดับทางเทคนิคใกล้เคียงกับคู่แข่งชั้นหนึ่งของโลก และยังมีความได้เปรียบในการแข่งขันที่เห็นได้ชัด

ในต้นทุนสินค้าและราคา อย่างไรก็ตาม ด้วยกระแสเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์ที่เร่งตัวขึ้น ทำให้คู่แข่งจากต่างประเทศลงทุนสร้างปัจจัย-

ในประเทศจีนและลดต้นทุนการผลิตของตนเอง ซึ่งจะทำให้ความได้เปรียบทางการแข่งขันที่มีอยู่ของเราลดลง

ผลิตภัณฑ์มาจากเทคโนโลยี เทคโนโลยีมาจากความสามารถ และความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรมาจากผู้คนภายใน

บริษัท. การสร้างความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรคือการสร้างความสามารถหลักขององค์กร วิธีดึงดูด ฝึกฝน และใช้งาน

ความสามารถหลักคือกุญแจสำคัญสำหรับบริษัทชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีนในการสร้างความสามารถในการแข่งขันหลักและดำเนินการในระดับสากล

ความสามารถหลักที่กล่าวถึงในที่นี้ ได้แก่ ความสามารถด้านเทคนิคระดับสูง ความสามารถพิเศษที่มีทักษะสูง และความสามารถพิเศษระดับสากลที่มีวินัย

คุ้นเคยกับภาษาต่างประเทศและคุ้นเคยกับการค้าระหว่างประเทศ บริษัทชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ในจีนสะสมไว้มากมาย

ประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จมากมายในการบ่มเพาะและดึงดูดผู้มีความสามารถ (รวมถึงผู้มีความสามารถจากต่างประเทศ) ควรเน้นว่านอกเหนือจาก

การบ่มเพาะและดึงดูดผู้มีความสามารถ องค์กรต่างๆ จะต้องรักษาแกนหลักด้านเทคนิคและแกนหลักในการบริหารจัดการไว้ด้วย บริษัทจะต้องค้นพบ

และสร้างแนวคิดหลักของตนเองและใช้เพื่อกระตุ้นให้พนักงานรักษาและดูแลอย่างแท้จริง

การปฏิรูปสิทธิในทรัพย์สินให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

การดำเนินการระหว่างประเทศขององค์กรจะต้องดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวขององค์กร

อย่างมีแบบแผน มีขั้นตอน และแน่วแน่

การพัฒนาองค์กรนั้นแยกออกจากผู้คนไม่ได้ สิ่งสำคัญที่สุดคือต้องมีกลุ่มผู้ประกอบการที่มี

ความสามารถในการคิดค้นและรับความเสี่ยง

เพื่อให้การจัดการและแกนหลักทางเทคนิคขององค์กรได้รับสิ่งจูงใจในระยะยาว เพื่อให้การแสวงหามูลค่าของ

ประสานกับผลประโยชน์ส่วนตัวของพนักงาน รัฐวิสาหกิจที่ปฏิรูปแล้วควรปรับส่วนแบ่ง

โครงสร้างการถือครองและเพิ่มสัดส่วนการถือครองของเอกชนโดยเฉพาะการเพิ่มการบริหารจัดการ การถือครองของทีม ma-

ในเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคและกระดูกสันหลังของการจัดการเป็นเนื้อหาหลักของการปฏิรูประบบสิทธิในทรัพย์สินให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

สำหรับบริษัทผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่มีสินทรัพย์ขนาดใหญ่และมีสัดส่วนหุ้นของรัฐสูง ผู้ถือหุ้นของบริษัทสามารถ

ดึงเงินโบนัสตามอัตราการเติบโตของผลการดำเนินงานของ บริษัท ตามเปอร์เซ็นต์ของกำไรสุทธิ

แห่งปี ซึ่งใช้ในการให้รางวัลแก่ผู้จัดการอาวุโสและผู้อยู่เบื้องหลังทางเทคนิค นอกจากนี้ยังกำหนดว่าเงินจูงใจส่วนใหญ่ต้องเป็นเรา-

ed เพื่อซื้อหุ้นของบริษัท ด้วยวิธีนี้ หลังจากผ่านไปหลายปีของรางวัลตราสารทุน สัดส่วนของตราสารทุนที่ถือโดยผู้บริหารระดับสูงและ

กระดูกสันหลังทางเทคนิคจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก สำหรับองค์กรที่มีสินทรัพย์ขนาดเล็ก ผู้บริหารและบุคลากรทางเทคนิคสามารถรวบรวม

ลงทุนอย่างเต็มที่ในการซื้อหุ้นของรัฐเพื่อรับรู้การถอนทุนของรัฐ ถ้าบริษัทดูดต่างชาติโดยตรง

หุ้นของนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ หรือจัดตั้งบริษัทร่วมทุนกับลูกค้าต่างประเทศ ซัพพลายเออร์ และแม้แต่คู่แข่ง มันจะไม่เพียงปฏิรูป

ระบบสิทธิในทรัพย์สิน แต่ยังเปิดพื้นที่มากขึ้นสำหรับการดำเนินงานระหว่างประเทศของ บริษัท

การปรับโครงสร้างภายนอก

สถิติแสดงให้เห็นว่าขนาดเศรษฐกิจขององค์กรเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความเร็วการพัฒนาและผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจขององค์กร

ซึ่งบ่งชี้ว่าการประหยัดจากขนาดยังคงมีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ เข้าร่วมการแข่งขัน 100 อันดับแรกของประเทศครั้งที่ 16

tronic Components Enterprise เป็นตัวอย่าง บริษัท 8 อันดับแรกมียอดขายรวม 16.73 พันล้านหยวน ในปีเดียวกันนั้น

ใด ๆ ใน Vishay ในสหรัฐอเมริกาถึง 2.17 พันล้านเหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 17.36 พันล้านหยวน มากกว่ายอดขายรวมของบริษัท 8 อันดับแรกใน

ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ 100 อันดับแรกของจีน จะเห็นได้ว่ามีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของจีนจะต้องตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลง

จากการส่งออกอย่างง่ายไปสู่การลงทุนข้ามชาติ การขยายขนาดการผลิตและขนาดการตลาดของตนเองอย่างรวดเร็ว

แสวงหาความสามารถในการแข่งขันและการต้านทานความเสี่ยงในตลาดต่างประเทศ

มีสองโหมดเพื่อให้บรรลุการขยายขนาดของบริษัทอย่างรวดเร็ว รูปแบบหนึ่งคือการเพิ่มความพยายามทางการตลาดขององค์กร

es เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศและต่างประเทศ, เพื่อแย่งส่วนแบ่งการตลาดของคู่แข่ง, เพื่อซื้อโรงงานและอุปกรณ์ใหม่,

และจัดหาพนักงานใหม่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขยายขนาดการผลิตและขนาดการตลาด โหมดนี้สามารถเรียกว่าการขยายภายใน

โหมดไซออน

สินค้าที่เกี่ยวข้อง:

การซ่อมแซมชิ้นส่วนยึดพื้นผิว

เครื่องบัดกรี reflow ลมร้อน

เครื่องซ่อมเมนบอร์ด

โซลูชันส่วนประกอบไมโคร SMD

เครื่องบัดกรี LED SMT rework

เครื่องเปลี่ยนไอซี

เครื่องรีบอลชิป BGA

รีบอล BGA

อุปกรณ์บัดกรีบัดกรี

เครื่องถอดชิปไอซี

เครื่องปรับปรุง BGA

เครื่องบัดกรีลมร้อน

สถานีปรับปรุง SMD

อุปกรณ์ถอดไอซี